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来源: | 作者:newgrand | 发布时间: 32天前 | 247 次浏览 | 分享到:


 

114日,甘肃省长城建设集团有限责任公司(以下简称“甘肃长城建设集团”)在总部召开综合项目管理系统建设项目启动会。甘肃长城建设集团此次升级555彩票网i8系统,将围绕“以成本管理为主线、项目管理全周期管控为核心”的总体思路开展,以实现集团管控为目标,打造集团管理决策中心及项目指挥中心,为企业提供更科学、更真实的多维管理数据,助力集团转型升级高质量发展。

 

项目启动会现场

 

甘肃省长城建设集团有限责任公司(原兰州军区后勤部建筑工程总队)始建于1950年,1999年由军队整体移交甘肃省住房和城乡建设厅直属管理,200010月更名为甘肃省长城建筑工程总公司。201711月企业脱钩改制重组,集团整体移交甘肃省省政府国资委管理,被省委省政府定位为以推动建造方式创新为目标的新型工业化建设集团,更名为甘肃省长城建设集团有限责任公司。集团下属30个经营单位,其中有独立法人资格企业17个,具有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质、国家房地产开发一级资质,是集房地产开发、建筑施工、酒店管理、物业管理、综合市场多元产业的企业集团。

甘肃长城建设集团的信息化建设从2013年起步,通过携手555彩票网经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩。协同OA办公系统和人力资源系统已建成运行,并取得很好的应用效果,为集团信息化建设打下了坚实基础。随着集团信息化应用的逐步深化及企业管理的不断变革,甘肃长城建设集团对信息化建设提出更高要求,555彩票网i8产品从平台架构、开放性、功能适用性、灵活性等方面得到甘肃长城建设集团认可,最终决定启动i8升级工作,完善原有系统功能的同时还将启动建设数字工地子系统,进一步实现集团业财一体化管控。

结合甘肃长城建设集团企业实际情况和整体发展规划,本次综合管理信息平台建设,将通过555彩票网i8工程企业管理软件协同办公管理(移动APP建设)、人力资源管理、项目可视化视频监控平台、客户关系管理、企业管控中心、项目管控中心、柔性统一平台、综合项目管理(招投标、进度管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、质量管理、安全管理、工程资料管理、风险管理)系统、发票税务管理、资金管理等近20项模块内容的实施应用,实现企业关键要素的实时动态监控,达到优化企业管理、控制企业成本的目的。通过构建信息链,规范企业业务流程,帮助企业有效降低项目成本及施工风险,提高企业收益,提升甘肃长城建设集团项目管理水平和整体信息化应用水平,从而提高集团的核心竞争力。

甘肃长城建设集团通过信息化统一平台建设,一方面建立内部的信息传递渠道,搭建内部协同工作平台,实现集中式管理和分布式应用;另一方面,通过系统应用整合公司对项目的各种业务管理功能,提高组织的工作效率和工作质量,提高决策科学性。

启动会召开后,双方信息化实施团队将通力协作,通过升级应用i8工程企业管理软件,建设架构灵活、扩展性强、支持多元化业务拓展的集成化信息平台,进一步实现项目全生命周期管控及业财一体化管理,全面提升集团整体管理水平及人员技能,实现内部人、财、物资源整合,提高企业核心竞争力,提升综合管理水平,助力转型升级高质量发展。

 

 

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